企業文化
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桑德文化的基礎:“家文化”——走進桑德門,就是一家人
   
  “走進桑德門,就是一家人”,這是桑德創業初期企業文化的縮影。時光倒回至2013年元月。在這一年的集團新春聯歡會上,壓軸演出的是來自集團各職能部門的四十余名員工,他們帶來的是一曲合唱《相親相愛一家人》。當晚會接近尾聲,舞臺上打出“走進桑德門 就是一家人”的條幅時,許多人流下了激動的淚水。
   
  有一位在桑德工作了近二十年的老員工,在公司內部征文中寫道:上世紀90年代的桑德,公司人數全加起來還不到一百人,平均年齡二十四五歲,同事之間充滿了親情……那時公司的辦公地址在皂君廟,正對樓梯口有一面鏡子,上面寫著“走進桑德門,就是一家人”,新員工和骨干員工以師徒相稱,領導對員工從技術到方方面面都傾囊傳授……那時年輕人差不多都住在集體宿舍里,上下班騎自行車,浩浩蕩蕩就像車隊一樣……誰過生日,文總都會親筆寫一張賀卡??梢韵胂?,這種工作氛圍對很多人來說都是具有吸引力的,激情也容易被調動起來……
   
  未來,桑德的“家文化”仍將延續。不管公司結構如何調整,人員如何更迭,桑德的品牌精神、文化內涵將一脈傳承。
   
桑德文化的基石:以人為本
   
  員工是企業生存和發展的寶貴資源,企業與員工是互相尊重、互相信任、互相勉勵、共同成長的關系。桑德堅持“以人為本”的管理理念,努力為員工提供優越的工作環境,成就員工價值、實現共同成長,是公司戰略發展目標之一。
   
  曾經的集團總裁助理,現在的桑德國際CEO張景志在談到企業文化在管理中的應用時曾說:“制度不可能做到規范員工的每一個行為,還要靠企業文化去彌補,靠提高員工的責任心和敬業精神來發揮人的主觀能動性。當企業做到一定規模時,金錢的推動作用就會逐漸衰退,這時就需要一種有高度的信念來推動了,精神的力量就會煥發出來。如果員工對企業多了解一些,領導跟員工之間建立通暢的信息渠道,很多問題就會迎刃而解,所以我要求每一位部門經理,都要積極主動地與部門員工溝通,每個季度至少與員工談一次話,傾聽他們的心聲,讓他們能夠感到自己是公司的一分子,只要把工作做好就能得到公司的認可,給大家創造一個能者多勞,勞者多得的良好環境,他的主動性就自然而然地被調動起來了。”
   
  桑德“掌門人”文一波說:“桑德是純草根出身,一個小的民營企業,在創業初期沒有任何退路,沒有任何資源支持,往后退就是萬丈懸崖,所以迫使我們不斷地探索和思考,只有善于學習、勇于創新、追求完美,我們才可能生存和發展,才可能走在行業的前列。”
   
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